當（dāng）今世界什麽最（zuì）重要，答（dá）案毋庸置（zhì）疑，那就是人才（cái）。緊固件（jiàn）行（háng）業的（de）人才（cái）資源尤為明顯，人才缺乏一直是企業的桎梏。國內緊固件企業非常缺乏具備非常專業技能的人才，從沒有（yǒu）過生產（chǎn）研發方麵的經驗，全部是靠自己實（shí）踐，總結，再應用，麵臨十分窘（jiǒng）迫的困境。我們國家雖然有為數不少的專業高校（xiào）且都開設相關機械（xiè）專業課程，但都不是緊固件專業對口的專業人才的培訓。我國大多數企業現有的技術方麵的人才都是從普通機床操作工和師傅中提拔（bá）起來的，本身文化水平不高，專業技術沒問題（tí），但缺乏係統的理論知識，很難在技術層（céng）麵有較大的提（tí）高。這就成（chéng）為了影響緊固件行業整體技術提高和研發創新的根（gēn）本原因之一。
市場的競爭歸根結底是人才的競爭。市場的競爭必然是對人才提出更高要求，這是現如今企業自主研發力（lì）度加大，產品科技含量提升，提高企業核心競爭力所需。
人才的來源有多種渠道，接納專業大學生、聘用行業內知名專家、招聘退休的緊固件專家等等。企業領導層要盡一切力（lì）量吸收人才和進行團隊建設。
緊固件企業要想進行團隊建設，就要（yào）建設一個學習型企（qǐ）業（yè）製度和通道。企業的人才隊伍建設一方麵要充分發揮退休緊固件專家的餘熱，調動他們指導教（jiāo）學的積極性，對新進員工和有上進心的員工進行（háng）教育培訓。另一方麵企業要設立專門的崗位和條（tiáo）件促進員工的學（xué）習熱（rè）情和風氣（qì）。最重要的就是（shì）將知識進（jìn）行理論論、係統化並做好相關的記錄和整理。
從某種意義上來說，我國緊固件行業的國際化人（rén）才的稀缺現狀暫時無法改變（biàn）。招聘一些英語、外貿等相關專業的畢業生慢慢的培養，若用高薪、高職請來人（rén）才，但是在實際操作中應聘者都與企（qǐ）業的期望值有一定的差（chà）距。因此，國際化人才要靠自己培養。
當今流行的一句名言：“你的學習速度如果趕不（bú）上社會發展的速度，就意味著要被淘汰。”人才決（jué）定（dìng）一切。“十一五”期間，我們要用創新、融合、求實、突破的精神，創立學習型企業。如果這樣的話，企業就一定會不斷的湧現出新型的具有創新能力的人才，一定會產生一（yī）個高度發（fā）展的（de）緊固件新時代。